博宏建設第六屆一次職工代表大會順利召開 3月27日，博宏集團第六屆一次職工代表大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。會議回顧2025年豐碩成果，展望2026年宏偉藍圖，全體干部職工聚焦公司發(fā)展，積極建言獻策，共同朝著新的美好愿景奮勇前進。公司黨委班子、部門負責人、項目經理及職工代表共計80人參加會議。漢陽國資集團工會主席黃桂華受邀出席會議。會議由公司黨委副書記、工會主席郭一清主持。 會上，常務副總經理周昌文以《承壓而上破萬難，向陽而行待春歸》為題作2025年度行政工作報告，黨委副書記、工會主席郭一清作2025年度工會工作報告，并匯報了2025年度工會經費收支情況，計劃財務部部長周立作2025年度財務工作報告。職工代表現(xiàn)場對公司 查看詳情 2026-03-27

深刻汲取衡水施工升降機折斷電梯事故教訓，扎實做好安全工作    據(jù)人民日報消息，4月25日上午8時，河北省衡水市桃城區(qū)一建筑工地外掛施工升降機發(fā)生折斷傾覆事故，初步核實造成11人死亡、2人重傷。 4月25日晚上7點，武漢食品檢驗檢測中心項目部按照公司部署安排，在結束一天的工作之后立即召開安全座談會議，會議以“深刻汲取衡水電梯事故教訓”為主題，舉一反三，查找現(xiàn)場安全文明施工上存在的突出問題，并認真反思、深刻剖析，防患于未然。 會議強調，安全問題背后所反映出來的其實是管理失控的問題，深刻汲取衡水施工升降機事故教訓，要求我們充分做好施工前的隱患排查工作，并嚴格按照安全文明標準化制度進行有序施工，杜絕任何違 2019年04月27日

加強質量安全培訓，提升工程管理水平   為提升項目安全員、資料員專業(yè)能力和管理水平，2019年4月2日下午，博宏建設在公司會議室召開4月工程安全、質量管理制度培訓，本次培訓共計22人參與，其中外地項目5人通過視頻連線參與培訓。 此次培訓既是職工崗位培訓的一項重要內容，也是公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的重要抓手。會議對2019年第一季度結構優(yōu)質、安全文明獎項申報工作進行了布置，并就項目安全文明管理、安全技術管理、設施設備安全管理等制度進行了宣貫，對工程資料管理要求、備案證資料的辦理、工程策劃的相關事項進行了說明。 黨支部副書記郭一清指出：要以此次培訓為契機，進一步提高崗位技能，全面提升施工管理人員的 2019年04月04日

博宏建設第四屆第三次職工代表大會順利召開！ ??? 3月31日上午，博宏建設第四屆第三次職工代表大會在莊嚴的國歌聲中開幕，漢陽市政集團公司工會主席黃桂華蒞臨會議現(xiàn)場，公司領導班子成員、全體職工代表參與會議，大會由工會主席李俊主持。 ??? 公司董事長錢濤向大會作了題為《勤勞奮斗書寫幸福篇章 科學管理創(chuàng)造優(yōu)異成績》的行政工作報告，財務部部長鄒璇作了題為《提升融資預算管理加強財務核算分析》的財務工作報告，工會主席李俊作了題為《服務大局促和諧，主動作為謀發(fā)展》的工會工作報告。為完善部門結構、強化工程管理，今年公司成立了對應職能部門，并對人員分工進行了相應調整，支部班子成員宣讀了相關決定。 ?? ?黃桂華代表 2019年04月03日

以砥礪作風開局，以嚴明紀律起步 ——博宏建設召開2019年作風建設大會   以砥礪作風開局，以嚴明紀律起步。3月22日，武漢博宏建設有限公司召開2019年作風建設大會，此次會議旨在激勵各級管理人員（尤其是黨員干部）抖擻精神，奮進新征程、創(chuàng)造新業(yè)績。公司領導班子成員、部門負責人、項目經理，以及黨外代表共計20余人參與了此次會議。     此次會議不談成績、只談問題，包括領導班子在內的全體管理人員直面自身工作、學習、生活方面的作風問題和作風隱患，對自我進行了深刻有效的剖析。主要問題：     1、缺乏主動性。項目管理不夠深入，在質量、安全、技術上主動發(fā)現(xiàn)問題、主動揭示 2019年03月23日

強化“紅線”意識，提升質安管理工作水平     為深刻分析在建項目質量安全及文明施工問題，提升公司項目管理水平，3月13日中午，“質量安全文明標準化提升評講會暨項目質量安全文明情況通報會”在公司26樓大會議室順利召開。董事長錢濤、支部副書記郭一清、總工程師何新、副總經理蘇琦、奚雷出席會議。 大會集中傳達并強調了集團公司安全文明施工專題會議精神。在此基礎上，質安技術部對全年質量及安全工作要點進行了詳細講解與部署。公司質量、安全管理人員分別對當下各項目中存在的質量通病及安全隱患進行了通報，為下一步整改提升工作指出了要點。 錢濤強調，質量安全是建筑企業(yè)的生 2019年03月16日